Что лучше приора или гранта: Лада Гранта или Лада Приора

Доп. скидка по дисконтным картам

Сертификаты

Статьи о товаре

• Литье или штамповка — что лучше надеть на зиму? 17 Октября 2014

  С давних пор автомобилисты спорят по поводу выбора колесных дисков для лета и зимы — кто-то предпочитает классическую «штамповку», а кто-то выбирает только «литье», и единого мнения в этом вопросе нет. В этой статье мы выясним, как ведут себя разные типы колесных дисков в зимних условиях, подробно разберем несколько мифов, и постараемся сделать верный выбор.

• Диски и гарантия: как поменять колесные диски и не лишиться гарантийных обязательств? 1 Октября 2014

  Официальные дилеры вынуждают владельцев новых автомобилей, стоящих на гарантии, покупать все запчасти (в том числе и колесные диски) только у них, что оказывается довольно дорого. В противном случае дилер грозит завершить гарантию со всеми вытекающими последствиями. О том, как обойти запрет дилеров и сохранить гарантийные обязательства, читайте в этой статье.

• Колесные диски: выбираем сердце для колеса 25 Октября 2013

  Автомобильное колесо давно перестало быть просто колесом — сегодня это изделие, в котором сочетаются высокие технологии и последние научные достижения. Это в одинаковой степени относится как к шинам, так и к колесным дискам, к которым современные водители проявляют особый интерес. Именно дискам, их типам, устройству и вопросам выбора посвящена эта статья.

• Диски побольше! Резина пошире! Профиль пониже! 29 Октября 2012

  Колеса и шины нестандартного типоразмера всегда пользуются высоким спросом, и чем они больше и шире, тем лучше. Как сказал один маркетолог: "В общем-то продаются не широкие колеса и шины, а эмоции". Вот типичные мнения водителей об изменениях при установке широких шин вместо стандартных.

Новости о товаре

• Уникальное предложение от AvtoALL — шиномонтаж и балансировка бесплатно! 7 Октября 2013 01:00

  Спецпредложение от интернет-магазина AvtoALL! При покупке четырех дисков и четырех шин в магазине вы получаете в подарок шиномонтаж (балансировка и сборка), осуществляемый совершенно бесплатно опытными и высококвалифицированными мастерами. Воспользуйтесь также и услугами сезонного хранения шин!

Цены и наличие товара во всех магазинах и складах обновляются 1 раз в час. При достаточном количестве товара в нужном вам магазине вы можете купить его без предзаказа.

Цена в магазинах - розничная цена товара в торговых залах магазинов без предварительного заказа.

Срок перемещения товара с удаленного склада на склад интернет-магазина.

Представленные данные о запчастях на этой странице несут исключительно информационный характер.

911a7782de8d41b6faddfb414dbc42e6

Добавление в корзину

Доступно для заказа:

Кратность для заказа:

Отменить

Товар успешно добавлен в корзину

!

В вашей корзине на сумму

Закрыть

грантов против ссуд: в чем разница?

Независимо от того, являетесь ли вы физическим лицом, нуждающимся в личной ссуде, или бизнесом, нуждающимся в финансировании для расширения своей деятельности, важно понимать, какие варианты финансирования доступны вам. Ссуды и гранты - два наиболее распространенных способа получения финансирования. Хотя эти два вида деятельности дают один и тот же конечный результат, гранты и ссуды принципиально разные. Прежде чем подавать заявку на получение любого из них, важно понять разницу между грантом и ссудой.

Начало работы Начать регистрацию Ответьте на несколько вопросов. Об остальном мы позаботимся.

Гранты и ссуды

Основное различие между грантом и ссудой - погашение. Ссуда ​​требует, чтобы вы вернули взятые взаймы деньги, а грант - нет. Гранты - это, по сути, подарок. Другими словами, они безвозвратные.

Гранты могут присуждаться правительственными ведомствами, трастами или корпорациями и предоставляться физическим лицам, предприятиям, образовательным учреждениям или некоммерческим организациям.

Ссуды обычно предоставляются банками как физическим, так и юридическим лицам, но частные кредиторы или частные лица (например, семья и друзья) также могут предлагать ссуды. В последнем случае необходимо заключить официальное соглашение в письменной форме, чтобы гарантировать, что член семьи или друг получит возмещение. Наше кредитное соглашение может быть использовано в такой ситуации, чтобы обеспечить защиту обеих сторон.

Независимо от того, кто предоставляет ссуду, заемщик должен выплатить деньги - с процентами и в течение определенного периода времени.Если они не смогут погасить кредит, кредитор может иметь право забрать активы заемщика, если они предоставят залог (что-то, что используется в качестве обеспечения, на случай, если ссуда не будет возвращена).

Часто предприятия берут ссуды для открытия или расширения бизнеса. Хотя есть бизнес-гранты, они, как правило, немногочисленны и редки. Даже когда появляется возможность получения гранта, они очень конкурентоспособны, и их трудно получить. При рассмотрении грантов и ссуд предприятия обычно полагаются на ссуды для получения необходимых средств.

Важно отметить, что перед подачей заявки на получение кредита необходимо зарегистрировать бизнес. Если вы еще не зарегистрировали свой бизнес, мы можем помочь вам начать работу сегодня.

Преимущества ссуды

Взять ссуду вместо подачи заявки на грант дает некоторые преимущества.

• Более широкие возможности: при сравнении грантов и займов выясняется, что займы открывают больше возможностей. Доступно ограниченное количество грантов. С другой стороны, ссуды могут быть предоставлены банками, частными кредиторами или физическими лицами.Это создает больше возможностей для получения необходимого финансирования.
• Доступно больше финансирования: Гранты также ограничены по сумме финансирования, которое они могут предоставить. В большинстве случаев программы грантов спонсируются правительственными ведомствами, и каждый год предоставляется только определенная сумма финансирования. Получив ссуду, вы можете получить столько финансирования, сколько позволяют ваш кредит и способность погашать.

Преимущества гранта

Гранты предлагают ряд преимуществ, которые следует учитывать любому человеку, нуждающемуся в финансировании.

• Возврат не требуется: Гранты не подлежат возврату. Как только вы получите грант, он станет вашим без каких-либо условий. Не нужно беспокоиться о ежемесячных выплатах или накоплении новых долгов. Погашение - это фундаментальное различие между грантом и ссудой, а также то, что делает гранты более ценными, чем ссуды.
• Без риска: гранты - это безрисковый способ получить необходимое финансирование. Если кредит не будет возвращен, вы подвергнете риску свой кредитный рейтинг и активы. Гранты не требуют возврата и пойдут только на пользу вам или вашему бизнесу.

Начало работы Начать регистрацию Ответьте на несколько вопросов. Об остальном мы позаботимся.

Начало работы Начать регистрацию Ответьте на несколько вопросов. Об остальном мы позаботимся.

Эта статья содержит общую юридическую информацию и не содержит юридических консультаций. Rocket Lawyer не является юридической фирмой и не заменяет адвоката или юридическую фирму. Закон сложен и часто меняется. За юридической консультацией обращайтесь к юристу.

5 главных вещей, которые нужно сделать, прежде чем писать грант

Если есть один вопрос, который мы слышим больше, чем любой другой от новичков, стартапов и людей с недостаточно финансируемыми некоммерческими организациями, то это: «Как мне получить гранты?»

Гранты могут быть отличным источником дохода для оплаты программ, проектов и даже накладных расходов, и мы считаем, что поиск грантов является частью здорового, диверсифицированного потока доходов.

Но написание гранта - это не волшебная палочка, которая решит все проблемы.

Видите ли, гранты очень конкурентоспособны. Вы должны доказать, что ваша программа или проект лучше, чем кто-либо другой. Вы должны убедить спонсора в том, что его деньги будут потрачены не зря, и они получат хорошую отдачу от своих инвестиций в вашу организацию.

Речь идет о том, чтобы найти золотую середину между тем, что вы пытаетесь сделать, и тем, что фонд хочет финансировать.

Речь идет о стратегии получения грантов и резервном плане финансирования вашей программы или проекта на случай отказа в предоставлении гранта.

И проявить терпение, если вы только начинаете, потому что получение ответа о вашем предложении может занять от нескольких недель до многих месяцев.

Это намного сложнее, чем кажется.

Если вы думаете о получении гранта или если вы уже подавали заявку на получение некоторых грантов, но не видите желаемых результатов, просмотрите этот список из 5 основных вещей, которые вам следует сделать, прежде чем писать грант. Это может помочь вам подготовиться, усовершенствовать свой подход и, в конечном итоге, получить больше грантов.

Перед тем, как написать свой первый грант

1. Определите, действительно ли ваша некоммерческая организация готова. Гранты требуют много ресурсов и планирования. Убедитесь, что у вас есть время, энергия и инфраструктура, а также кто-то, желающий и способный их написать.

Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе, чтобы понять, готовы ли вы получать гранты для своей некоммерческой организации:

• Есть ли у нас документальные доказательства нашего успеха? Лучшее свидетельство успеха - это собранные вами данные, которые демонстрируют эффективность ваших программ в плане положительного воздействия как на тех, кому вы служите, так и на проблему, которую вы пытаетесь решить.Вам также понадобятся фотографии, рассказы и отзывы клиентов, которые являются резервными копиями ваших данных. Вся эта информация жизненно важна для повышения ваших шансов на получение гранта. Если вы только начинаете свою некоммерческую организацию или у вас новая программа, вы можете понять, почему так сложно получить грант - вам нужны цифры, подтверждающие, что ваша программа работает, и вам понадобится год или два, чтобы собрать эти цифры.

• Есть ли у нас диверсифицированные потоки доходов? Гранты могут быть ненадежными, поэтому убедитесь, что у вас есть последовательные способы внести деньги, если вы не получили грант. Плата за программу, взносы доноров и мероприятия по сбору средств - вот лишь несколько примеров.По этой причине размер гранта не должен превышать 20–25% вашего дохода.

• Установили ли мы цели на предстоящий год? Наличие целей помогает вам спланировать то, чего вы хотите достичь, и хороший план должен включать в себя конкретные действия, которые вам необходимо предпринять для достижения этих целей. Спонсоры грантов хотят знать ваши SMART-цели для ваших планов - конкретные, измеримые, достижимые, актуальные, привязанные к срокам - и понимать, как вы их достигнете, особенно с учетом того, что они вкладывают деньги в ваши планы.

• Есть ли у нас продуманный бюджет? Вам понадобится годовой бюджет организации, основанный на ваших целях, с подробным описанием как предполагаемых расходов, так и доходов. Это обычный документ, который запрашивают у фондов, так что не экономьте и не экономьте на нем! Кроме того, подробный бюджет поможет вам управлять своей некоммерческой организацией и увидеть, во сколько обходится ваша некоммерческая организация.

• Кто будет писать за нас наши гранты? Это может быть сотрудник, волонтер, консультант или даже член правления.Кого бы вы ни выбрали, знайте, что это непростая задача. В зависимости от количества грантов, на которые вы хотите подать заявку, может потребоваться много времени и усилий, чтобы изучить возможности получения гранта, выработать стратегию соответствующего запроса, собрать воедино информацию и документы, а также написать и подать индивидуальные заявки, предложения или письма-запросы. … .Потому что написание одного общего заявления или письма и отправка дубликатов в фонды не работает.

• Кто будет управлять нашими грантами за нас? Для управления грантом требуется команда - люди, которые благодарят спонсора, люди, управляющие проектами, которые грант помогает финансировать, люди, управляющие деньгами, люди, фотографирующие и собирающие истории, чтобы поделиться с спонсором, и, как правило, один человек, следящий за тем, чтобы все это делается и компилируется каждый из этих компонентов для написания отчетов о грантах, которые требуются спонсорам.Шауууу… это много работы!

Для новых некоммерческих организаций, если у вас нет сильного послужного списка успеха, способного персонала (даже если это все волонтеры), функционального Совета и нескольких лет солидных финансов, лучше подождать, прежде чем писать грант.

2. Проведите исследование! Прежде чем приступить к планированию масштабных грантов, убедитесь, что гранты будут хорошей окупаемостью ваших инвестиций. Убедитесь, что у вас есть несколько горячих потенциальных клиентов, чтобы вы не тратили время на поиски потенциальных клиентов, которые никогда не срабатывают.Немного времени, потраченное на исследование гранта, может окупиться позже. Сосредоточьтесь на этих двух компонентах при создании списка перспектив финансирования:

• Знайте свои потребности: если вы четко понимаете миссию своей некоммерческой организации, знаете, какие программы вы будете реализовывать, и имеете подробный бюджет организации, вы будете знать, какие расходы у вас есть и как их распределить по категориям (программы, общие операции или сбор средств). Эти конкретные расходы помогут вам найти партнера для фонда, который, возможно, будет искать средства для финансирования именно этого.Помимо этих расходов, ведите «список пожеланий» программных потребностей, специальных проектов или оборудования, которое может вам понадобиться.

• Определите подходящее соответствие. По мере того, как вы определяете возможных спонсоров, найдите время, чтобы просмотреть их, чтобы увидеть, есть ли у них потенциал для удовлетворения ваших потребностей. Узнайте об их интересах и приоритетах - о том, что они хотят финансировать, в географических регионах, в которые они предпочитают инвестировать, и о группах населения, которых они поддерживают. Если ни одна из этих программ не согласуется с вашими программами, переходите к следующей ... потому что спонсор вам не подходит (а вы им не подходите), и ваши шансы получить от них деньги ничтожны. .Если они согласуются с вашей некоммерческой организацией, убедитесь, что они предоставляют тот тип средств, который вам нужен. Например, если вам нужны деньги на эксплуатационные расходы, убедитесь, что они выделяются на общую операционную поддержку. Кроме того, ознакомьтесь с любыми квалификационными требованиями, если они доступны.

Существует множество исследовательских инструментов, которые можно использовать для поиска возможностей получения грантов, например базы данных о грантах (Foundation Directory Online, GrantStation и т. Д.), Благотворительные информационные бюллетени, информационные бюллетени спонсоров, поиск в Интернете, спортивные команды, общественные фонды и т.Большинство из них бесплатны, и ваша местная библиотека может иметь доступ к базам данных грантов.

3. Инициируйте контакт. Развитие отношений с фондом может значительно увеличить ваши шансы на получение гранта. Соберите с ними аудиторию - по телефону, электронной почте или лично - чтобы вы могли представить свою некоммерческую организацию, задать уточняющие вопросы о процесс подачи и объясните идею, которую вы хотели бы предложить, чтобы узнать, заинтересованы ли они.

Как только они получат вашу заявку, скорее всего, они запомнят название вашей некоммерческой организации, и это очень полезно, когда у них есть десятки или сотни заявок.Разве не было бы здорово, если бы ваша заявка на грант поднялась на вершину списка? Никогда не помешает, чтобы на вашей стороне был адвокат!

Но будьте осторожны. Некоторые спонсоры не хотят, чтобы вы связались с ними перед подачей гранта. Обычно они сообщают вам об этом на своем веб-сайте или в инструкциях, так что будьте внимательны.

4. Прочтите инструкцию. Для подготовки гранта требуется кто-то, кто понимает основы написания гранта и уделяет внимание деталям. Спонсоры обычно предоставляют вам руководящие принципы, которые предлагают инструкции для следующего:

• Процесс подачи гранта: спонсорам обычно требуется приложение (они его предоставляют), предложение или письмо с запросом, которые отправляются по электронной почте, обычной почте или через портал грантов.

• Рассказы: это эссе в заявке. Иногда спонсоры говорят вам, о чем они хотят, чтобы вы написали; иногда вам нужно использовать свое суждение и включать обычные компоненты гранта (история, потребность, описание проекта и т. д.). И, конечно же, вам, возможно, придется уместить свою красивую прозу в крошечное пространство, ограниченное персонажами.

• Бюджеты. Бюджеты не универсальны, и спонсоры любят смотреть, как будут тратиться их деньги. Они могут попросить вас использовать определенный шаблон бюджета или вам, возможно, придется создать свой собственный.

• Приложения: они могут запросить любое количество подтверждающих документов, включая брошюры, копии новостных статей, финансовые документы и фотографии. Иногда спонсоры просят вас об этом, иногда нет. Также могут быть ограничения на размер файлов для фотографий и видео, поэтому будьте готовы отрегулировать их по размеру.

Никогда не помешает перечитать инструкции, чтобы вы четко понимали, что нужно сделать, и чтобы ничего не пропустить. Честно говоря, хороший автор гранта читает их снова и снова, выделяя и делая пометки… а затем читает их еще раз перед отправкой.

5. Старт рано! Подача заявки на грант - тяжелая работа и требует времени. Когда вы пишете грант, есть много движущихся частей, и вы не хотите пропустить подачу заявки, предложения или письма с запросом, потому что вы пропустили крайний срок. Вот пара советов, которые помогут вам встать на правильный путь:

• Определите вашу команду по гранту: Очень редко ваш автор гранта должен быть командой из одного человека. Планирование гранта требует участия в нескольких областях, включая лидерство, программирование, финансы и, возможно, даже от ваших волонтеров.

• Добавьте время выполнения: постарайтесь получить грант за несколько дней до его срока. Если гранты не являются вашей исключительной ответственностью, то, вероятно, вы выполняете баланс между множеством других обязанностей. Дайте себе достаточно времени, чтобы собрать все вместе, создать необходимые документы и получить информацию от других (и дайте им время, чтобы передать вам информацию ... потому что они тоже заняты). Использование этого времени выполнения заказа также поможет вам избежать любых непредвиденных обстоятельств, таких как проблемы с технологиями и болезни, из-за которых вы будете вынуждены уйти в крайний срок, чтобы нажать кнопку «Отправить».Вам также понадобится это дополнительное время, чтобы вычитать хотя бы еще раз.

Требуется время, чтобы освоить навыки, необходимые для получения грантов. Так что наберитесь терпения и дайте ему хотя бы год, прежде чем вы решите, работает он или нет.

Замечательно, когда вы в ударе и можете успешно получать гранты из года в год, чтобы полностью финансировать свой бюджет.

В чем разница между государственным и частным грантовым финансированием?

Вы можете подумать, что разница между государственным и частным грантовым финансированием проста.Государственное финансирование поступает от федерального, государственного или другого государственного учреждения. Частное финансирование не предполагает государственных средств и может включать как гранты, так и подарки, в зависимости от миссии организации.

Не так быстро!

При выборе источника финансирования и о том, как лучше всего управлять каждым из них с помощью программного обеспечения для администрирования исследований, существует множество факторов, которые зависят от обстоятельств.

Вот несколько примеров:

• Прямая федеральная награда вашему учреждению
• Частная организация, выделяющая средства
• Прямое финансирование из федеральных источников, которое затем предоставляется частной организацией или государственным агентством вашему учреждению
• Субсидия из федеральных средств, присужденная другому высшему учебному заведению
• Частные фонды подарочные

Когда учреждение ищет государственное или частное грантовое финансирование для своей деятельности, необходим анализ преимуществ и недостатков каждого потенциального источника финансирования, а также соответствия между интересами спонсора и целями проекта.Также стоит подумать, какие «строки» будут включены в условия, если они будут профинансированы.

Давайте поговорим о достоинствах и недостатках.

Преимущества частного финансирования

• Более быстрое рассмотрение награды. Многие частные организации имеют установленный график рассмотрения предложений и вручения наград. При меньшем количестве проверок награды могут быть присуждены быстрее.
• Возможно, меньше нормативов, чем федеральных наград. Это может быть от продолжительности и допустимости затрат до программной отчетности о результатах.
• В пуле предложений меньше кандидатов. Хотя доступных средств может быть намного меньше, обычно предложений для рассмотрения меньше. Систему управления грантами можно использовать для создания отчетов, измеряющих повышение успешности.
• Частные источники могут сосредоточиться на возникающих проблемах, новых потребностях, группах населения, представляющих «особые интересы», и быть более склонными к адаптации, сотрудничая с другими источниками, предоставляя альтернативные формы помощи и рассматривая экспериментальные мероприятия.

Недостатки частного финансирования

Учтите эти недостатки при подаче заявки на частное финансирование:

• Награды часто меньше и с меньшей вероятностью покрывают все расходы по проекту, а многие не покрывают косвенные расходы
• Если фонд не велик, может быть меньше поддержки по вопросам, политикам / процедурам и меньше возможностей для личного контакта и / или посещения объектов
• Области внимания могут быстро меняться, поэтому постоянное финансирование может быть трудно предсказать
• В некоторых учреждениях частное финансирование может не цениться так высоко, как федеральное, из-за мнения, что проверка не столь строгая, как проверка федеральных грантов / контрактов.

Федеральное финансирование также имеет несколько преимуществ и недостатков, которые следует учитывать перед созданием заявки.

Преимущества федерального финансирования

• Федеральные агентства, как правило, имеют больше средств, хотя количество кандидатов может компенсировать это преимущество
• Средства доступны широкому кругу организаций, как ведущих, так и партнеров
• С большей вероятностью оплатит «все» затраты по проекту и / или покроет косвенные затраты
• Поддержка во время разработки концепции и разработки предложения легко доступна
• Вы заранее знаете о возможности обновления
• Процесс подачи заявок и сроки являются общедоступными и очень твердыми
• «Общие» формы заявок и предписанные форматы для уменьшения повторного изучения соответствующего содержания и формы

Недостатки федерального финансирования

заявок на федеральное финансирование, конечно же, есть свои недостатки.Просто спросите любого администратора предварительного исследования. Иногда преимущества последовательности и структуры могут иметь неприятные последствия и создавать кризисные ситуации, требующие ограниченного обзора перед отправкой.

Прежде чем вы решите обратиться за федеральным финансированием, также примите во внимание:

• Длинные требования к предложениям и сложные процессы подачи заявок, администрирования и соответствия
• Часто требуется институциональное разделение затрат. Это становится менее федеральной проблемой, но все еще часто возникает с государственными и другими государственными учреждениями.
• Рецензенты могут отдавать предпочтение утвержденным кандидатам
• Трудности с предложением новых подходов к проблеме или подходов с высокой степенью риска
• Стоимость для учреждения может быть выше из-за сложности приложений и более строгих требований соответствия

Тип спонсора, государственный или частный, является очевидной отправной точкой с точки зрения отслеживания этой информации с помощью системы управления грантами. Эту и другую информацию, такую ​​как текущая ставка косвенных затрат, можно легко связать со спонсором.Для внутренней отчетности многие медицинские исследовательские институты считают полезным сгруппировать государственных спонсоров в дополнительные категории, такие как NIH, Other Federal и State.

Государственное и частное грантовое финансирование: знать источник средств

Информация о том, является ли спонсор государственной или частной организацией, влияет на весь процесс:

Сопоставление идей преподавателей с наиболее вероятным источником финансирования . Работа с потенциальным главным исследователем (PI) для анализа предлагаемого проекта и объема работ может повысить вероятность получения финансирования за счет адаптации объема работ и представления бюджета к параметрам спонсора.

Создание предложения соответствующего типа и стиля . Предложение - это первое впечатление финансирующей организации. Организации, финансируемые государством, обычно имеют более жесткие требования к стилю и информации. Часто частные организации запрашивают более короткое и менее подробное предложение. Помните, что результаты могут быть одинаковыми, но стиль предложения будет другим. Не менять форму и не отправлять одно и то же предложение в разные источники.

Партнерство с другим ИП и / или учреждением для завершения объема работ и усиления предложения .Обладает ли человек необходимым опытом, чтобы возглавить предлагаемый объем работы, или ему / ей следует искать более высокопоставленных преподавателей и рассмотреть возможность пересмотра объема работ, чтобы соответствовать целевой программе «нового факультета»?

Обеспечение соответствия вашего учреждения требованиям спонсора . Прочтите RFP и информацию о спонсоре. Есть ли в вашем учреждении необходимые комитеты, политики, процедуры и ресурсы для обеспечения соответствия требованиям выбранного потенциального спонсора? Можете ли вы выполнить требования к отчетности? Есть ли в учреждении необходимые лаборатории, аспиранты и комитеты по соблюдению требований, чтобы удовлетворить потенциального спонсора?

При рассмотрении вопроса о государственном и частном грантовом финансировании знание типа спонсора и их требований имеет решающее значение как для учреждения, так и для преподавателей спонсируемых программ.Не настраивайте свое учебное заведение или факультет на провал. Расследовать. А если у вас есть вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам!

Какие типы изменений требуют предварительного утверждения и / или пересмотра бюджета?

Ответ

В общем, получателям грантов предоставляется определенная свобода действий по изменению бюджета внутри и между категориями бюджета для удовлетворения непредвиденных потребностей и внесения других типов изменений после присуждения контракта; при условии, что изменения бюджета относятся к деятельности, подробно описанной в утвержденной описательной части программы на этот бюджетный период, и не соответствуют одному или нескольким из следующих требований предварительного утверждения:

Свод федеральных правил 45, часть 75.308 заявляет, что требуется письменное одобрение ACF до того, как получатели грантов внесут изменения в бюджет для любого из следующего:

1. Изменение объема или цели проекта или программы (даже если нет соответствующего пересмотра бюджета, требующего предварительного письменного утверждения).
2. Изменение ключевого персонала (включая Директора программы (PD) или Уполномоченного должностного лица (AO), указанных в уведомлении о присуждении гранта.)
3. Отсутствие / отключение от проекта ключевого персонала более 3 месяцев или 25% его рабочего времени
4. Включение, если от агентства HHS не отказались, затрат, требующих предварительного утверждения в соответствии с подразделом E 45 CFR 75 или 45 CFR 75 Приложение IX этой части, или 48 CFR часть 31, в зависимости от обстоятельств.(Это будет включать такие элементы, как замена и обновление недвижимого имущества и оборудования, ранее не утвержденные.)
5. Перечисление средств, предусмотренных в бюджете для расходов на поддержку участников, как это определено в 45 CFR 75.2, в другие категории расходов.
6. Передача или выполнение работ по контракту, не утвержденных в заявке
7. Изменения в сумме утвержденного распределения затрат или согласования, предоставленного нефедеральной организацией.
8. Возникает необходимость в дополнительных федеральных средствах для завершения проекта.
9. Включение затрат на уход за пациентами в рамках исследований в награду за выполнение исследовательской работы.
10. Предоставление суб-вознаграждений сквозной организацией по фиксированным суммам до упрощенного порога приобретения при условии, что суб-вознаграждения соответствуют требованиям для фиксированных сумм вознаграждений в 45 CFR 75.201. См. 45 CFR 75.353.
11. Получатель желает продать, заменить или обременять правовой титул на недвижимое имущество, оборудование или нематериальное имущество, которые были приобретены или улучшены в соответствии с федеральным решением.См. 45 CFR 75.318, 75.320, 75.322 и 75.323.
12. Существенное изменение бюджета - Перенос прямых затрат в размере 25% или более от общих затрат последнего утвержденного гранта считается значительным изменением бюджета.
13. Перенос свободных остатков

Если у вас есть вопросы по этому поводу, обратитесь к специалисту вашей программы.

Секреты написания выигрышного гранта

Ученый-эколог Аэрин Джейкоб (справа) вместе со своим коллегой проводит полевые работы в Британской Колумбии, Канада, в 2018 году.Кредит: Тристан Бренд

Когда Кайли Болл начинает семинар по написанию грантов, она часто намекает на успехи и неудачи с финансированием, которые она испытала в своей карьере. «Я говорю:« Я привлек более 25 миллионов долларов в виде грантов, и у меня было профинансировано более 60 конкурсных грантов. Но я также, вероятно, получил вдвое больше отказов ». Многие исследователи, начинающие свою карьеру, часто считают, что эти отказы действительно трудно принять. Но я действительно думаю, что вы многому научитесь из отклоненных грантов ».

Написание грантов - это требование работы для ученых-исследователей, которым необходимо ежегодно финансировать проекты.Большинство предложений заканчивается отклонением, но ошибки дают исследователям возможность узнать, как находить другие возможности, писать лучшие предложения и ориентироваться в системе. Время, потраченное на то, чтобы учиться на неудачах и успехах других, может помочь увеличить шансы на получение средств, говорит Болл, которая проводит семинары наряду со своей ролью ученого-бихевиориста в Университете Дикина в Мельбурне, Австралия.

Конкуренция за гранты никогда не была такой интенсивной.Программа Европейской комиссии Horizon 2020 - это крупнейшая программа Европейского союза в области исследований и инноваций с выделением почти 80 миллиардов евро (89 миллиардов долларов США) на период с 2014 по 2020 годы. предложений, хотя в некоторых категориях показатели успешности были ниже. Комиссия опубликовала свое предложение по Horizon Europe, программе стоимостью 100 миллиардов евро, которая придет на смену Horizon 2020. В Австралии с 2017 года Национальный совет по здравоохранению и медицинским исследованиям финансирует менее 20% поступающих предложений.А Национальный научный фонд США (NSF) получил 49 415 заявок и профинансировал 11 447 из них в 2017 году - менее 25%. Это десятки тысяч отказов только от NSF за год.

Известный ученый еще не гарантирует успеха. В тот же день, когда молекулярный биолог Кэрол Грейдер выиграла Нобелевскую премию в 2009 году, она узнала, что ее недавно поданное предложение о гранте было отклонено. «Даже в тот день, когда вы выиграете Нобелевскую премию, - сказала она в выпускной речи 2017 года в лаборатории Колд-Спринг-Харбор в Нью-Йорке, - скептики могут спросить, действительно ли вы знаете, что делаете.”

Чтобы повысить вероятность успеха финансирования, ученые предлагают провести обширный поиск доступных грантов и отметить различия в типах проектов, финансируемых различными финансирующими организациями. Государственные учреждения, такие как NSF, как правило, заинтересованы в фундаментальной науке, которая решает большие концептуальные вопросы, говорит Лесли Рислер, программный директор Отделения экологической биологии NSF в Александрии, штат Вирджиния. Частный фонд, однако, может отдавать приоритет проектам, которые способствуют социальным изменениям или имеют практическое значение, которое вписывается в одну из его конкретных миссий.

Перед тем, как подавать заявку, вы должны внимательно прочитать описания и инструкции, советует Болл, который недавно изучил более 200 страниц онлайн-материалов, прежде чем начинать предложение. В конечном итоге эти усилия могут сэкономить время, помогая исследователям определить, какие награды подходят, а какие нет. «Если вы не совсем уверены в том, что они ищут, возможно, вам не стоит тратить время на написание этого гранта», - говорит она.

Опытные ученые предлагают изучить успешные предложения, которые часто можно получить у доверенных коллег и руководителей, университетских библиотек или онлайн-баз данных.Например, веб-сайт Open Grants включает более 200 грантов, как успешных, так и неудачных, которые можно просматривать бесплатно.

Авторы грантов не должны бояться отправки электронной почты или звонка в грантовое агентство, чтобы обсудить свой потенциальный интерес к проекту, - советует Аманда Стэнли, исполнительный директор COMPASS, некоммерческой организации, базирующейся в Портленде, штат Орегон, которая поддерживает ученых-экологов. . В течение шести лет она работала сотрудником программы Фонда Уилберфорса в Сиэтле, штат Вашингтон, который поддерживает науку об охране природы.В этом и других частных фондах процесс подачи заявки часто начинается с «мягкой презентации», которая представляет собой краткое описание проекта. Эти презентации должны охватывать несколько основных моментов, говорит Стэнли: «Вот что я пытаюсь сделать. Вот почему это важно. Расскажу немного обо мне и людях, с которыми я работаю. Хотите поговорить дальше? »Она отмечает, что успешное предложение должно точно соответствовать стратегическим целям фонда.

Каждая организация имеет свой собственный процесс, но следующие шаги обычно включают телефонный разговор, письменное резюме и, наконец, приглашение подать официальную заявку.«После того, как вы получили приглашение подать предложение от сотрудника программы, ваши шансы на получение финансирования действительно очень высоки», - говорит Стэнли.

Менеджер по грантам Шерил Смайт (слева) учитывает ошибки ИТ при подаче заявок на гранты Фото: д-р Луиза Вуд

Кандидатам следует поставить себя на место рецензентов грантов, которым, возможно, потребуется прочитать десятки заявок на сложные темы, которые лежат за пределами их собственных областей знаний, часто при этом жонглируя своими собственными исследованиями.

«Представьте, что вы устали, сварливы и голодны. Вам нужно обработать 50 заявок, - говорит Шерил Смайт, менеджер по международным грантам в Институте Бабрэма, научно-исследовательском учреждении в области наук о жизни в Кембридже, Великобритания. «Подумайте, как вы, как кандидат, можете максимально упростить им задачу».

Форматирование - важное соображение, говорит Айрин Джейкоб, ученый-эколог из Инициативы по сохранению от Йеллоустона до Юкона в Канморе, Канада. Пробелы и жирные заголовки могут облегчить чтение предложений, как и иллюстрации.«Студентов соблазняют, а иногда и поощряют втиснуть как можно больше информации, поэтому есть всевозможные уловки, чтобы поиграть с размером поля или сделать шрифт немного меньше, чтобы вы могли втиснуть это последнее предложение, - говорит Джейкоб. «Для рецензента это утомительно читать».

Болл советует избегать основных препятствий, таких как орфографические ошибки, грамматические опечатки и длинные предложения, превышающие допустимое количество слов. По ее словам, подобные ошибки могут поставить под сомнение степень тщательности соискателей в своих исследованиях.Болл добавляет, что список ключевых слов, имеющих решающее значение для индексов и поисковых систем, должен быть более чем запоздалым. Что касается предложения по проекту по пропаганде физической активности среди женщин, она пометила свое предложение словом «женщины». Описание было слишком широким, и ее заявка попала к рецензенту, который, судя по всему, имел опыт в социологии и гендерных исследованиях, а не в упражнениях или питании. Грант не получил высоких оценок в этом раунде проверки.

Чтобы глаза рецензента не остекленели, говорит Джейкоб, используйте ясный язык вместо многосложного жаргона.Когда необходимы технические детали, дополните сложное предложение тем, которое резюмирует общую картину. Вспоминая ее ранние предложения, Джейкоб вспоминает, как набивал слова вместо того, чтобы переходить к сути. «Вероятно, это было что-то вроде:« Я предлагаю изучить неоднородность лесных ландшафтов в процессе пространственного и временного восстановления после множественных нарушений », а не« Я хочу увидеть, что происходит, когда лес вырубается, сжигается, обрабатывается и растет. назад », - говорит она.

Гранты могут быть более спекулятивными и саморекламными, чем документы, добавляет Рислер.«Грант - это убедить жюри в том, что ваши идеи достойны и интересны», - говорит она. «Вы можете сделать несколько довольно радикальных обобщений о том, что предложенные вами идеи могут сделать для науки и общества в долгосрочной перспективе. Бумага гораздо более жесткая с точки зрения того, что вы можете сказать, и того, что вы должны сказать ».

По словам Стэнли, обучение научным коммуникациям может быть полезной стратегией для развития навыков написания грантов. Когда она просматривала рекламные письма для частного фонда, она вспоминала, что многие ученые не могли полностью объяснить, почему их работа так важна.Но когда она получила ясные и убедительные предложения, она с большей готовностью помогала этим ученым провести мозговой штурм других возможных финансовых агентств, если ее фонд не подходил. Ученые, которые прислали сильные, хотя и безуспешные, заявки, также с большей вероятностью получили финансирование от фонда для более поздних проектов.

Для уточнения идей и предложений по проектам Стэнли рекомендует ученым использовать бесплатный инструмент коммуникации от COMPASS, называемый Рабочей тетрадью окна сообщений, который может помочь определить ключевые моменты и ответить на важный вопрос для каждой аудитории: «Итак, что? »На научных конференциях часто проводятся симпозиумы или сессии, в которых участвуют спонсоры и предлагаются полезные советы по написанию грантов.А сотрудники по развитию в учреждениях могут помочь ученым установить связь с спонсорами. «Хороший специалист по развитию на вес золота», - говорит Стэнли. «Подружись с ними».

Джейкоб прошел тренинг по научным коммуникациям через COMPASS, The Story Collider (организация, рассказывающая научные истории) и в других подобных организациях. Она научилась говорить о своей работе как рассказчик. В предложениях и собеседованиях она теперь включает личные данные, когда это уместно, которые объясняют проблемы, которые она хочет решить, и почему она решила высказаться о сохранении - пример такого рода конфликта и разрешения, из которого складывается хорошая история.Джейкоб чувствует, что этот подход вызывает отклик. «Как рецензент, вы помните чье-то предложение еще немного», - говорит она. «Если у вас есть стопка предложений, вы хотите найти то, с которым вы связаны».

Четкая фокусировка может помочь увеличить грант до вершины списка рецензентов, добавляет Болл. В одном из первых крупных грантов, на которые она подала заявку, она предложила собрать информацию о ключевых факторах, препятствующих увеличению веса, а также разработать и реализовать программу лечения ожирения.Оглядываясь назад, можно сказать, что это было слишком много в двухлетних рамках гранта. Она не получила финансирования, и она получила ответ, что это сработало бы лучше в виде двух отдельных предложений. «Хотя соблазнительно заявить, что вы можете решить эти огромные, сложные и сложные проблемы в одном проекте, - говорит Болл, - на самом деле это обычно не так».

Объединение с сотрудниками также может увеличить шансы на успех. Ранее в этом году Болл финансировалась Программой исследований диабета Австралии для исследования, которое она предложила в сотрудничестве с клиницистами больниц, помогая малоимущим людям с диабетом 2 типа придерживаться здоровой диеты.В начале своей карьеры она писала гранты, основываясь на собственных идеях, а не на предложениях клиницистов или других партнеров, не являющихся академическими. На этот раз, по ее словам, она сосредоточилась на реальных потребностях, а не на собственных идеях для исследования. Вместо того, чтобы переоценивать, она оставила исследование небольшим и предварительным, что позволило ей протестировать подход, прежде чем пытаться получить финансирование для более крупных испытаний.

Приемлемо - даже желательно - признать ограничения исследования вместо того, чтобы пытаться оправдать предвзятые ожидания, - добавляет Джейкоб.В 2016 году ей было отклонено предложение провести исследование по пространственному планированию на западном побережье Канады, которое, что очень важно, будет основано на знаниях коренных народов. В следующем году она повторно представила то же предложение тем же рецензентам, но с более уверенным и прозрачным подходом: она откровенно заявила о своем желании пойти другим путем, нежели ранее проводившиеся исследования. На этот раз она ясно дала понять, что хочет прислушиваться к мнению коренных народов и использовать их приоритеты для руководства своей работой.Она получила финансирование. «Я увидела, что если попытаюсь изменить это, чтобы удовлетворить то, что, как я думала, хотели спонсоры, я могла неточно представлять то, что делала», - говорит она. «Я просто хотел быть по-настоящему ясным с самим собой и по-настоящему ясно дать понять интервьюерам, что это то, кем я являюсь, и это то, чем я хочу заниматься».

Писать сложно, и опытные авторы грантов рекомендуют уделять этой задаче много времени. Смайт рекомендует выделять неделю для каждой страницы предложения, отмечая, что для некоторых приложений требуется всего несколько страниц, в то время как основные совместные предложения для многолетних проектов могут занимать более 100 страниц.«Чтобы собрать один из них, могут потребоваться месяцы», - говорит она.

Планирование должно включать время для перезаписи, корректуры и повторного чтения друзьями, коллегами и членами семьи, считают эксперты. Работа точно в срок может свести на нет недели или месяцы тяжелой работы. В последнюю минуту Джейкоб случайно представил более ранний черновик вместо окончательной версии. Он включал разделы, которые были выделены жирным шрифтом и были выделены, с такими комментариями, как «ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ СЕБЯ: СДЕЛАЙТЕ ЭТУ ЧАСТЬ ЗВУЧАТЬ ЛУЧШЕ.Она не поняла этого и больше никогда не повторяла ту же ошибку.

Добавьте дополнительный буфер для технических сбоев, добавляет Смайт, которому однажды позвонил ученый из другой организации, который был в панике, потому что его компьютер перестал работать, когда он пытался подать заявку на грант за полчаса до крайнего срока. . Она отправила его ему, оставив 23 секунды. «Моя рука дрожала», - говорит она. Это предложение не увенчалось успехом, хотя впоследствии ученый прислал ей красивую бутылку шампанского.

Написание гранта не обязательно заканчивается подачей заявки. Кандидаты могут получать запросы на переписывание или дополнительную информацию. Отказ также может сопровождаться обратной связью, а если нет, кандидаты могут запросить ее.

Луис Нуньес де Оливейра, физик из Университета Сан-Паулу, Бразилия, также работает координатором программы в Исследовательском фонде Сан-Паулу. В этой роли он иногда встречается с кандидатами, которые хотят следить за отклоненными предложениями. «Мы садимся и просматриваем их резюме, а потом вы обнаруживаете, что у них было много интересного, чтобы сказать о себе, и они упустили возможность», - говорит он.«Все, что нужно, - это написать электронное письмо с просьбой [спонсора] об интервью».

Джейкоб рекомендует обращать внимание на такие отзывы, чтобы укрепить будущие предложения. Для финансирования своей магистерской программы она подала заявку на грант в Совет по естественным наукам и инженерным исследованиям Канады (NSERC), но не получила его с первой попытки. После запроса обратной связи по электронной почте (по адресу, который она нашла скрытым на веб-сайте NSERC), она смогла увидеть свои оценки по категориям, что показало, что несколько плохих оценок в начале ее программы бакалавриата были ее ограничивающим фактором.

Она ничего не могла поделать со своим прошлым, но информация подтолкнула ее к тому, чтобы усерднее работать над другими частями своего заявления. После получения дополнительных исследований и полевого опыта, соавторства статьи и установления отношений со старшими коллегами, которые поручились бы за нее в качестве рецензентов, она наконец получила финансирование от NSERC с третьей попытки, через два года после ее первого отказа.

Отрицательный отзыв может быть одним из лучших способов обучения, добавляет Рислер. Она оставила худший отзыв, который она когда-либо получала, резкий ответ на предложение о гранте, которое она подала в NSF в 2003 году, когда она была постдоком, изучающим сравнительную филогеографию.По ее словам, обратную связь было тяжело читать. В нем были комментарии о том, что ее заявление непонятно и наполнено банальностями.

После того, как она получила это письмо, которое теперь скомкано в ее столе для потомков, Рислер позвонила сотруднику программы, чтобы спросить, почему они позволили ей увидеть такой негативный отзыв. Ей сказали, что критикующий комментатор был исключением и что комиссия продолжила рекомендовать ее проект для получения гранта, который она в конечном итоге получила. «Я понял, что нужно быть жестким», - говорит Рислер, который теперь помогает принимать окончательные решения о финансировании других ученых.Она подчеркивает, что, хотя мнения рецензентов могут различаться, все предложения проходят множество независимых экспертных оценок, за которыми следуют групповые обсуждения и дополнительный контроль со стороны директоров программ.

Написание грантов имеет тенденцию вызывать беспокойство у начинающих карьеру ученых, но существуют возможности для людей, которые готовы тратить время на разработку идей и отбрасывать прошлые отказы и отрицательные отзывы, говорит она. «Мы не можем рассматривать предложения, которых не получили.

Десять простых правил получения грантов

Образец цитирования: Bourne PE, Chalupa LM (2006) Десять простых правил получения грантов.PLoS Comput Biol 2 (2): e12. doi: 10.1371 / journal.pcbi.0020012

Опубликовано: 24 февраля 2006 г.

Авторские права: © 2006 Bourne and Chalupa. Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии указания автора и источника.

Этот материал следует более ранней редакционной статье «Десять простых правил для публикации» [1], которая вызвала значительный интерес, хорошо читается и продолжает вызывать множество положительных комментариев.Эта редакционная статья была нацелена на студентов, которые только начали писать научные статьи. Этот интерес побудил нас попытаться помочь ученым сделать следующий шаг в академической карьере - стать молодым ведущим исследователем. Лео Чалупа присоединился к нам в составлении десяти простых правил получения грантов, основанных на наших многих коллективных годах написания как успешных, так и неудачных грантов. Хотя наши усилия по написанию грантов были нацелены в основном на государственные финансирующие агентства США, мы считаем, что правила, представленные здесь, являются общими, выходящими за рамки финансовых институтов и национальных границ.

В настоящее время финансирование той или иной грантовой программы в США часто составляет менее 10%. Сегодня, как никогда, нам нужна вся помощь, которую мы можем получить в написании успешных заявок на гранты. Мы надеемся, что эти правила помогут вам в достижении целей вашей исследовательской карьеры.

Правило 1: Будь новым, но не слишком романом

Хорошая наука начинается с новых и свежих идей. Процесс написания гранта должен доставлять удовольствие (нет, мы не шутим), поскольку он позволяет вам сформулировать эти идеи для коллег, которые должны прочитать ваши гранты, но не обязательно ваши статьи.Рассматривайте написание грантов как возможность оказать влияние. С энтузиазмом относитесь к тому, что вы пишете - если вы не увлечены своей работой, это, вероятно, не лучший грант и вряд ли получит финансирование. «Я тоже» наука не получит финансирования при низком уровне финансирования. С другой стороны, слишком спекулятивная наука тоже не получит поддержки, особенно когда средств мало - печально, но это правда.

Правило 2: При необходимости укажите соответствующие исходные и предварительные данные

Вам необходимо убедить рецензентов в том, что работа, которую вы предлагаете, должна быть выполнена и что вы лучший человек для этого.Различные программы предоставления грантов требуют разного количества предварительных данных. В отношении некоторых программ можно сказать, что работа должна быть в основном выполнена до присуждения гранта, а затем средства используются для следующего этапа исследовательской программы. В этом есть доля правды. Так что, где это уместно, предоставьте какой-нибудь заманчивый предварительный результат, не забудьте рассказать рецензентам, что эти результаты подразумевают в отношении конкретных целей вашего предложения. Формулируя мотивацию своего предложения, обязательно процитируйте всю соответствующую работу - нет ничего хуже, чем не цитировать должным образом работу рецензента! Наконец, убедите рецензента, что у вас есть техническая и научная подготовка для выполнения предложенной работы.

Правило 3: Найдите подходящий механизм финансирования, внимательно прочтите соответствующий запрос на подачу заявок и ответьте на запрос конкретно.

У большинства финансирующих организаций есть специальный персонал, который помогает в поиске возможностей финансирования, и у большинства финансирующих агентств есть компоненты своих веб-сайтов, предназначенные для помощи исследователям в поиске подходящих программ. Помните, программы хотят раздавать деньги - от этого зависит работа сотрудников программы. Персонал программы поможет вам определить лучшие возможности.Если ваш грант не подходит для конкретной программы, сэкономьте свое время и силы и подайте заявку в другом месте, где программа лучше подходит.

Правило 4: Тщательно следуйте инструкциям по подаче документов и соблюдайте их

Многие финансирующие организации немедленно отбирают гранты, не соответствующие руководящим принципам - это экономит время и деньги программы. Это распространяется на весь обременительный вспомогательный материал - обоснование бюджета, библиографии и т. Д. Делайте их правильно и обновляйте для будущих приложений.Даже если оно попадет на рецензию, неправильно сформулированная заявка может раздражать рецензентов и иметь негативные последствия, даже если научные данные являются обоснованными. Длина и формат - самые частые нарушения.

Правило 5: Соблюдайте три правила: кратко, ясно и полно

Грант не должен заполнять выделенное количество страниц. Ваша цель должна состоять в том, чтобы как можно короче дать исчерпывающий расчет того, что нужно сделать. Не полагайтесь на дополнения (которые могут быть запрещены) или на веб-сайты (просмотр может сильно не поощряться, поскольку он может поставить под угрозу анонимность).Укажите заранее объем и убедитесь, что он реалистичен в отношении запрашиваемых средств. Обычное искушение неопытных авторов грантов - сделать слишком много. Такие приложения обычно оцениваются как чрезмерно амбициозные и, как следствие, плохо оцениваются.

Правило 6: Помните, рецензенты тоже люди

Как правило, рецензентам предстоит рассмотреть большое количество грантов в течение короткого периода времени. Они легко потеряют концентрацию и упустят ключевые моменты вашего предложения, если они будут похоронены в слишком длинном или трудночитаемом документе.Кроме того, более чем вероятно, что не все рецензенты будут экспертами в вашей области. Это умение заинтересовать как экспертов, так и неспециалистов. Развивайте этот навык. В отличие от бумаги, грант дает больше возможностей для применения литературных навыков. Исторические перспективы, человеческий интерес и юмор - все это может быть разумно использовано в грантах с пользой. Используйте приемы форматирования (не нарушая правила 4), например подчеркивание, выделение жирным шрифтом и т. Д., И при необходимости переформулируйте ключевые моменты. Каждый раздел может начинаться с краткого изложения ключевых моментов.

Правило 7: Время и внутренняя проверка важны

Найдите подходящее время для выполнения заказа. У всех нас разные подходы к срокам. В идеале вы должны заполнить черновик, оставить достаточно времени, чтобы получить отзывы от коллег, а затем еще раз взглянуть на грант свежим взглядом. Очень ценно наличие круга коллег-ученых, которые похожи на группу вероятных рецензентов, критикующих ваш грант.

Правило 8: Знайте своего администратора гранта в организации, финансирующей ваш грант

В конце концов, этот человек - ваш лучший защитник.Насколько хорошо вы понимаете друг друга, может иметь значение. Многие администраторы грантов имеют некоторую степень (ограниченную до полной) дискреционного контроля над тем, что они финансируют. Чем больше они знают и понимают вас и вашу работу, тем выше ваши шансы на успех. Не полагайтесь только на электронную почту, чтобы узнать администратора гранта. Не бойтесь. По возможности разговаривайте с ними по телефону и на встречах - они хотят помочь.

Правило 9: Станьте рецензентом гранта в начале карьеры

Участие в экспертных комиссиях поможет вам лучше писать гранты.Понимание того, почему гранты сортируются перед полным обзором, как комиссия реагирует на грант, какова дискреционная роль сотрудников программы и какова роль надзорных советов, дает ценные уроки для написания успешных собственных грантов и предоставления других советов по поводу этот процесс.

Правило 10: Принять отказ и действовать с ним надлежащим образом

Отклонение неизбежно даже для очень хороших грантов при низком уровне финансирования. Научитесь жить с отказом и правильно реагировать.Не занимайте оборонительную позицию; ответьте на каждую критику и ответьте фактами, а не эмоциональными аргументами. Если требуется повторная отправка, ясно дайте рецензенту понять, что вы понимаете, что было не так в первый раз. Укажите, как именно вы устранили проблемы. В повторно поданной заявке никогда не спорьте с обоснованностью предыдущей проверки. Если грант был близок к тому, чтобы получить финансирование в первый раз, напомните рецензентам об этом факте, включив предыдущий балл, если это необходимо, и проясните, почему эта версия значительно улучшена.

Здесь нет никаких ранее нераскрытых секретов предоставления письменных свидетельств. Скорее, это краткое изображение, призванное помочь нашим читателям, начинающим карьеру, сделать следующий шаг. Если вы чувствуете, что вам нужны более подробные сведения, взгляните на статью Крайчера [2]. Удачи в получении грантов.

Сравнение грантов на проекты популярных исследований - R01, R03 или R21

На этой странице обсуждается стандартный независимый грант NIH R01, а также потенциальные преимущества и недостатки малого гранта (R03) и гранта на исследовательские / опытно-конструкторские работы (R21).

Это три популярных типа исследовательских проектов (R). Информацию о других видах грантов см. В разделе «Типы возможностей финансирования».

Мы настоятельно рекомендуем вам связаться с сотрудником программы NIH, прежде чем вы начнете разрабатывать свое приложение. Он или она может посоветовать вам, подходит ли ваш предложенный проект для определенного типа гранта. Информация, представленная здесь, может помочь в обсуждении.

Подходит ли вам R01?

R01 - это зрелая награда, которая дает вам четыре или пять лет независимой поддержки, достаточно денег (а также времени), чтобы завершить проект, опубликовать результаты и вовремя начать писать свое следующее приложение, чтобы получить награду до окончания финансирования .

Если у вас есть предварительные данные, мы рекомендуем R01. Для получения дополнительной информации о праве на получение R01 см. Определение права на получение грантов NIAID.

Даже для новичков обычно правильный выбор R01 - вот почему:

• Ожидания рецензентов ниже: они ищут меньше предварительных данных, ресурсов и публикаций, чем от более авторитетных кандидатов R01.
• Если вы квалифицируетесь как новый следователь NIH, вы получаете выгоду от более либеральной линии выплат для заявлений на получение ранга R01, что упрощает получение финансирования.Начиная с 2006 финансового года, NIAID неизменно предлагает более выгодную линию выплат для новых следователей R01 по сравнению с другими следователями.
• Ваше приложение R01 имеет больше шансов получить право на получение награды R56-Bridge или выборочную оплату, если оно не будет выполнено.
• Хотя рецензенты меньше сосредотачиваются на послужном списке, чем они сделали бы для установленного ИП, вам все равно необходимо предложить важную проблему и использовать разумный исследовательский подход - эту тему мы рассматриваем в статье «Знай свою аудиторию и составь свой план исследования».

В NIAID приложения, набравшие около линии выплат, являются кандидатами на получение награды R56-Bridge, которая может служить трамплином для получения награды R01, предоставляя вам один год финансирования, чтобы вы могли собрать предварительные данные для улучшения своего приложения.

Примечание: мы номинируем программно важные приложения R01 на получение награды Bridge или выборочной оплаты; вы не можете подать заявку - подробнее читайте в СОП NIAID R56-Bridge Award.

Недостатки для меньших наград (R21, R03)

Если небольшая награда будет вашим единственным финансированием, посоветуйтесь, прежде чем идти по этому пути.

Если вы не готовы к R01, вы можете подумать о рассмотрении двухлетнего гранта на исследовательские / опытно-конструкторские работы (R21) или небольшого гранта (R03), но сначала помните о предостережениях.

Эти награды в первую очередь предназначены для опытных исследователей, которые хотят завершить ограниченный проект, например пилотный проект или технико-экономическое обоснование.

NIH разрабатывал их не для того, чтобы помочь вам сделать исследовательскую карьеру.

И получить эти более мелкие награды непросто. Подробнее читайте в разделе «В цифрах» ниже.

Хотя они действительно помогают некоторым исследователям, нет никаких доказательств того, что они создают путь к независимым исследованиям.

Если небольшая награда будет вашим единственным финансированием, посоветуйтесь, прежде чем идти по этому пути.

Для получения более подробной информации и советов прочтите «Следует ли вам подавать заявку на получение R21?» ниже.

R03 Маленький

Не позволяйте слову «маленький» обмануть вас, думая, что R03 особенно легко достать. Это не.

Как и любой другой грант, ваша заявка будет иметь жесткую конкуренцию, будет проходить экспертную оценку и должна соответствовать коду деятельности.

Ваш проект должен быть четко сфокусированным, способным быть завершенным за два года и управляемым с максимальными прямыми затратами в размере 100 000 долларов США в течение двухлетнего периода. Если ваш проект не соответствует этим критериям, он вряд ли будет хорошо воспринят рецензентами.

Примеры проектов, соответствующих цели R03:

• Пилотные исследования или технико-экономические обоснования
• Вторичный анализ существующих данных
• Небольшие автономные исследовательские проекты
• Разработка методологии исследования или новой технологии исследования

Чтобы увидеть типы профинансированных проектов, перейдите в NIH RePORTER и выберите R03 в поле Код деятельности.

в цифрах

Если вы хотите использовать числа, чтобы оценить легкость или сложность получения R03 или R21:

Чтобы узнать о линиях выплат, см. «Линии выплат и финансирование».

Новые следователи: R03, возможно, не лучший вариант

На первый взгляд R03 кажется вполне подходящим для начинающего исследователя. Вы можете запросить до 50 000 долларов в год в виде прямых затрат, и предварительные данные не требуются. А для тех, кто никогда не писал заявки на грант, более короткая шестистраничная стратегия исследования (по сравнению с 12 страницами для R01) может быть привлекательной.

Учитывая все это, у вас может возникнуть соблазн, но вам следует подумать дважды. Меньший лимит страниц означает, что вам нужен краткий и четко сфокусированный план исследования. Короткое вознаграждение и ограниченный бюджет означают, что у вас мало возможностей для корректировки курса. Наконец, награды R03 не подлежат продлению.

Если ваш проект не идеально подходит для R03 и если у вас достаточно предварительных данных, вам, вероятно, лучше сосредоточиться на разработке и подаче конкурсной заявки на R01. См. Наше объяснение выше в Подходит ли вам R01?

При подаче заявки на свой первый независимый исследовательский грант NIH новые и начинающие исследователи получают некоторые льготы, такие как более высокая линия выплат R01.Подробнее для новых исследователей.

Следует ли вам подавать заявку на получение R21?

Гранты на исследования / разработки финансируют исследователей, которые стремятся разработать новые идеи, модели, инструменты, агентов или технологии, а также они используются для финансирования более мелких проектов, чем было бы уместно для R01. Многие исследователи успешно используют R21 для достижения одной или двух конкретных целей из неудачного приложения R01. Здесь мы изложим некоторые соображения, на которые вы захотите обратить внимание, если вы думаете о подаче R21.

R21 Плюсы и минусы

Если вы думали подать заявку на R21, вам нужно знать плюсы и минусы.

R21 могут служить разным целям для разных типов исследований и этапов карьеры. Но они не для всех, и знание предостережений поможет вам решить, подходит ли вам R21.

Начиная с причин для подачи заявки на R21, люди используют их как минимум для трех целей. Первый соответствует определению NIH, чтобы поощрять исследовательские и даже высокорисковые исследования:

“...представить новые научные идеи, модельные системы, инструменты, агенты, цели и технологии, которые могут существенно продвинуть биомедицинские исследования ».

Вторая цель - для более массовых приложений с проектами меньшего размера, чем было бы уместно для R01.

И третья цель - для исследователей, ищущих средства для получения предварительных данных для будущего R01 (мы подробно обсудим эту тему в следующем разделе).

Хотя любой из этих подходов может быть привлекательным, рассмотрите его недостатки.

Если вы подаете заявку на получение R21 для сбора предварительных данных, вам будет нелегко получить финансирование, как вы прочтете ниже. Даже если вам это удастся, вам может не хватить времени с двухлетним грантом.

Время может быть не на вашей стороне для R21

Люди часто обнаруживают, что двухлетнего гранта недостаточно для завершения проекта, который дает достаточно данных для публикации или предварительных данных для заявки R01. Чтобы избежать дефицита финансирования, вам нужно будет спланировать, как продолжить поддержку вашего исследования, если ваши фонды R21 закончатся, прежде чем можно будет начать следующий R01.

Успешная подача заявки на следующий R01 может занять больше времени, чем вы думаете.

Обычно от подачи заявки до присуждения проходит от 8 до 20 месяцев в зависимости от нескольких факторов, включая самый важный: нужно ли вам подавать повторно. Если вы окажетесь на длинном конце этого континуума, ваш R21, который вы не можете продлить, может закончиться задолго до того, как мы сможем профинансировать ваш R01. Для получения дополнительной информации см. Иллюстрированные сроки подачи заявок и грантов.

Если вы новичок или начинающий следователь, вам нужно уделять особое внимание вопросам времени.

Пока вы работаете над R21, время идет вперед, приближая вас к концу 10-летнего периода, когда вы будете квалифицированы как следователь ранней стадии.

Кроме того, ваш R21 не получит выгоду от нашей более высокой линии выплат R01 для новых (включая начальных) исследователей. Ваше приложение R21 также не будет иметь права на участие в программе вознаграждения R56-Bridge или программе выборочной оплаты.

Несмотря на эти затруднения, R21 могут быть полезной частью портфеля грантов.

Знайте важность предварительных данных для R21

Предварительные данные не требуются для заявки R21, но они коррелируют с успехом финансирования.

В 2012 году мы случайным образом отобрали и проанализировали 200 приложений с оценкой R21 (примерно 25 процентов оцененных приложений R21 2011 года, назначенных NIAID), подсчитав повторную подачу один раз, чтобы оценить наличие или отсутствие предварительных данных. Чтобы считаться имеющим предварительные данные, приложение должно было включать фактические данные, а не только ссылку на более ранние исследования.

Начиная с общей картины, наша когорта имела следующие характеристики:

• Мы профинансировали 59 заявок, процент успешных заявок составил 29.5 процентов. (Примечание: этот показатель успеха отличается от 14,5%, показанных на сайте RePORT NIH, который включает в себя как оцененные, так и не обсуждаемые приложения в знаменателе.)
• Тринадцать заявок (6,5 процента) не имели предварительных данных.
  • Из 59 профинансированных заявок 1 (1,7 процента) не содержала предварительных данных.
  • Из 141 нефинансируемой заявки 12 (8,5 процента) не содержали предварительных данных.

Эти данные показывают, что люди в подавляющем большинстве (93.5%) описывают предварительные данные в своих приложениях R21.

Мы не знаем почему. Возможно, они считают, что, независимо от требований, предварительные исследования укрепляют их аргументы или они оправдывают ожидания рецензентов.

Каким бы ни было объяснение, поведение говорит само за себя. И такое поведение подтверждается разными показателями успешности, указанными выше.

Больше осторожности для новых исследователей на R21

NIH не планировал, что R21 будет средством для новых исследователей получить свой первый грант NIH, и нет никаких доказательств того, что R21 открывают путь к независимой исследовательской карьере.Так должен ли новый исследователь подавать заявку на получение R21?

Имейте в виду, что, хотя NIH не требует предварительных данных для R21, большинство приложений включают их, и рецензенты обычно этого ожидают.

В 2012 году мы изучили судьбу новых исследователей, подавших заявку на R21, и взаимосвязь между предварительными данными и успехом. (Обратите внимание, что официально новый статус исследователя NIH - никогда не финансируемый за счет гранта, эквивалентного R01 - применяется только к R01; мы используем его здесь только как фактор анализа.)

Первое наблюдение: R21 популярен среди новых PI.

В нашей когорте из 200 заявок 69 (34,5 процента) заявлений, получивших оценку, были получены от ИП (или группы исследователей), которые квалифицировались как новые исследователи NIH.

По данным другого исследования, которое включало приложения без оценок от новых PI, это число составляло 50 процентов. Для сравнения данные NIH 2010 показывают, что новые исследователи представили 31,8% конкурирующих приложений R01.

Но более тщательное изучение показывает отрицательный результат для новых ИП: в нашей когорте R21 показатели успеха были значительно ниже.

• Из 69 новых заявок следователей мы профинансировали 13, что составляет 18,8%.
• Из 131 заявки от не новых ИП мы профинансировали 46, что составляет 35,1 процента.

Было ли существенным фактором отсутствие предварительных данных?

Хотя их количество невелико, большая часть заявок от новых ИП не содержала предварительных данных по сравнению со всей когортой. Из 13 заявок, в которых не было предварительных данных, 7 (53,8 процента) поступили от новых исследователей, ни одна из которых не получила финансирования.

Наше сравнение показателей успеха особенно важно, поскольку оно противоречит мнению некоторых новых исследователей, что получение R21 в качестве первого гранта является более легким путем, чем подача заявления на получение R01.

На самом деле, R01 - лучший выбор для первого независимого гранта. Вы получаете выгоду от специальной линии выплат для новых сыщиков, а R01 - более надежная награда.

Для сравнения нескольких ключевых характеристик R21 и R01 см. R21 или R01? ниже.

Имеет ли значение использование нескольких приложений PI R21?

В нашей когорте из 200 заявок 47 (23.5%) были получены от нескольких PI, и они работали примерно так же хорошо, как и от одного приложения PI.

• Из 47 нескольких приложений PI мы профинансировали 14, что составляет 29,8 процента.
• Из 153 индивидуальных приложений PI мы профинансировали 45, что составляет 29,4 процента.

Затем мы рассмотрели влияние новых и опытных исследователей на успешность множественного приложения PI. Хотя их количество очень мало, присутствие одного или нескольких опытных исследователей имело положительный эффект.

• Для приложений со всеми новыми PI мы профинансировали 1 из 10 приложений, что составляет 10 процентов.
• Для смешанных приложений (один или несколько, но не все ИП были новыми) мы профинансировали 4 из 17 приложений, что составляет 23,5 процента.
• Для приложений, в которых не было новых ИП, мы профинансировали 9 из 20 приложений, что составляет 45 процентов.

Для этой группы трудно определить влияние предварительных данных, поскольку только четыре приложения PI не имели предварительных данных, ни одно из которых не было профинансировано.

R21 или R01?

В этой таблице сравниваются некоторые характеристики родительских объявлений R21 и R01. Обратите внимание, что институты могут публиковать свои собственные возможности финансирования, используя R21 или R01 с разными характеристиками.

* Данные взяты из рейтинга успешности исследовательского проекта RePORT для NIAID.

Заключение

Независимо от того, на какой грант вы подаете заявку, вам необходимо подумать о том, откуда будет поступать ваша поддержка, если у вас возникнет дефицит финансирования, пока вы подаете заявку, и ждете получения будущего R01. Подробнее читайте в разделе «Подходы к получению финансовых средств».

Чтобы найти информацию о различных кодах деятельности, перейдите на нашу страницу «Типы возможностей финансирования».